ТЕРРИТОРИЯ ВПЕЧАТЛЕНИЙ
Проект развития туристического кластера Коломна-Зарайск
Left
Right
Пространственный анализ
Социально-демографический анализ
Оценка земельных ресурсов и человеческого потенциала;
Финансовое моделирование.
2018-23

г.Коломна (МО)

заказчик: Правительство Московской области, Московская школа управления
«СКОЛКОВО»


По заказу Правительства Московской области и Московской школы управления «Сколково» был проведен комплексный анализ территории городских округов Коломенский, Луховицы, Зарайск и Озёры. Результаты исследования легли в основу разработанной компанией Новая земля совместно с командой муниципалитетов Программы развития туристического кластера, куда вошли вышеперечисленные территории. Задачей программы стало создание приоритетных проектов, которые станут новыми драйверами развития туризма Московской области.

В результате комплексного анализа территории было выявлено, что, несмотря на мощную промышленность (отгруженная продукция технологичной промышленности Коломны на 2017 г. составляет 123 млрд руб.), динамично развивающейся отраслью современной экономики, обеспечивающая создание качественных рабочих мест и уже сейчас сопоставимой с градообразующими предприятиями территории (в сфере заняты более 1000 чел.) – является туризм.
По заказу Правительства Московской области и Московской школы управления «Сколково» был проведен комплексный анализ территории городских округов Коломенский, Луховицы, Зарайск и Озёры. Результаты исследования легли в основу разработанной компанией Новая земля совместно с командой муниципалитетов Программы развития туристического кластера, куда вошли вышеперечисленные территории. Задачей программы стало создание приоритетных проектов, которые станут новыми драйверами развития туризма Московской области.

В результате комплексного анализа территории было выявлено, что, несмотря на мощную промышленность (отгруженная продукция технологичной промышленности Коломны на 2017 г. составляет 123 млрд руб.), динамично развивающейся отраслью современной экономики, обеспечивающей создание качественных рабочих мест и уже сейчас сопоставимой с градообразующими предприятиями территории (в сфере заняты более 1000 чел.), является туризм.
Коломна вошла в «Топ-3» городов Московской области, не имея в основе структуры туристического трафика религиозный туризм, в отличие от лидеров рейтинга г. Истра и г. Сергиев Посад. Маркетинг рассматриваемой территории в основном сформирован за счет бренда «Коломенская пастила», в основе успеха которого лежит интерактивная модель работы с историческим материальным и нематериальным наследием. (Динамика выручки качественных проектов одной модели (музей+продукт) составила +100% в год).

Основными объектами, генерирующими туристический поток в Коломне, являются частные музеи. Несмотря на наличие памятника ЮНЕСКО «Коломенский Кремль» государственные музеи, расположенные в нем, имеют значительно меньшие показатели посещаемости.
Предпосылки развития туристического кластера:
Города Коломна и Зарайск имеют уникальные ресурсы для дальнейшего развития территорий как исторических центров с объектами архитектурного наследия с высокой плотностью на гектар, что является необходимым ресурсом для развития культурного и городского туризма. Соседние города Озёры и Луховицы не имеют схожих параметров, но имеют интересные для туриста разнообразные, распределенные по территории турпродукты (агро- и гастротуризм, рекреационный и т.п.). Такие факторы, как единый рынок труда и сервисных функций, высокая транспортная связность и наличие уникальных турпродуктов в каждом муниципальном образовании, позволяют формировать пользователю разнообразные туристические маршруты и получать эффекты всем муниципалитетам кластера.
Некоторые показатели проекта:

- Маятниковая миграция в Москву 14.8 % от населения Коломны;

- Существующий туристический трафик (на 2018г.) Коломны 1,2 млн.чел. и Зарайска 0,1 млн.чел.;

- Средний чек туриста одного дня составляет 3 тыс.руб.;

- Москвичи составляют более 80% от всего турпотока;

- До 50% туристов из Москвы выбирают ж/д сообщение.
Цель проекта:
Дальнейшее развитие исторических центров в городах Коломна и Зарайск. Увеличение туристического трафика до 2 млн чел. и повышение интенсивности использования территории исторического центра горожанами.

Основные проектные решения:
- Интенсивное развитие исторического центра возможно обеспечить за счет реконструкции и изменения профиля улицы Октябрьской революции. Выполняется сужение полос автомобильного транспорта и расширение пешеходных тротуаров. Это повысит связность исторического центра, разделенного сейчас транзитной автомобильной магистралью. Новая улица реализует коммерческий и культурный потенциал, высокую плотность ОКН на территории и наличие вакантных площадей. Разработанная стратегия паркирования туристического и индивидуального транспорта позволит создать безопасную и комфортную среду для пешеходов.

- Транспортная связность посредством активации ж/д сообщения по маршруту Коломна-Зарайск необходима для развития туристической привлекательности. Это позволит создать маршруты, способные развивать туризм двух и более дней. Обеспечить рост туристического потока в г. Зарайск со 100 до 300 тыс. чел. Предусмотрено строительство туристических вокзалов и запуск туристического поезда «Достоевский».

- Маркетинг территории: событийная программа, навигация, создание зонтичного бренда и обеспечение представленности турпродуктов для целевой аудитории (туристы из Москвы). В данный момент продукцию Коломенского музея Пастилы уже можно приобрести в ГУМе.

- Разработаны меры поддержки в виде субсидий на реставрацию ОКН и предоставление льготных кредитов для предпринимателей сферы гостеприимства и креативных индустрий. Эффективные механизмы передачи прав собственности объектов культурного наследия при условии приспособления и проведения реставрационных работ предпринимателем.

- В результате социологических исследований выявлен спрос целевой аудитории на загородную летнюю недвижимость в формате аренды парк-отелей и приобретения летних дач. Формат данного продукта представляет объединение следующих факторов: транспортная доступность к сервисным центрам городам Коломны и Зарайска, наличие водоема или реки, инженерная обеспеченность и близость к объектам культурного наследия (на территории кластера расположено более 300 усадеб). Выявлено более 30 перспективных участков в соответствии с данными критериями.
Некоторые эффекты от реализации проекта:
- Прогнозный туристический трафик на территории исторического центра в 2023 году составит: Коломна – 2 млн. чел., Зарайск – 0,3 млн чел.;
- Налоговые поступления в бюджет г. Коломны за 5 лет составят более 1 млрд. руб. (ROI 33% )

2018-23

г.Коломна (МО)

заказчик: Правительство Московской области, Московская школа управления
«СКОЛКОВО»


ДРУГИЕ ПРОЕКТЫ