ИЗМЕНЯЕМ ПРОЦЕССЫ ГОРОДСКОГО РАЗВИТИЯ
СОЗДАЁМ
СОВРЕМЕННУЮ ГОРОДСКУЮ
СРЕДУ
ПОВЫШАЕМ КАЧЕСТВО ПРОДУКТОВ ДЕВЕЛОПМЕНТА
ИЗМЕНЯЕМ ПРОЦЕССЫ ГОРОДСКОГО РАЗВИТИЯ
СОЗДАЁМ
СОВРЕМЕННУЮ ГОРОДСКУЮ
СРЕДУ
ПОВЫШАЕМ КАЧЕСТВО ПРОДУКТОВ ДЕВЕЛОПМЕНТА
«Новая Земля» – аналитика, консалтинг, проектирование, управление проектами. Мы обеспечиваем нашему клиенту достижение максимальных социальных эффектов и финансовой эффективности в процессах городского развития и девелопмента.
ОСНОВНЫЕ УСЛУГИ КОМПАНИИ:
– создание и реализация эффективных стратегий пространственного развития, мастер-плана для региона, города или земельного банка девелопера, учитывая реальные возможности экономического и градостроительного контекста, используя big data;
– градостроительное и архитектурное проектирование с комплексным использованием планировочных, транспортных, архитектурных и финансовых решений, позволяющих достигнуть максимальных показателей эффективности;
– создание общественных пространств, парков, улиц, дворов с новым качеством жизни, где точно выявлена потребность горожан, при этом определен экономически эффективный сценарий использования территории.
МЫ ДОСТИГАЕМ МАКСИМАЛЬНЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ЭФФЕКТОВ И ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ В НАШИХ ПРОЕКТАХ ЗА СЧЁТ ДВУХ ПРИНЦИПОВ:
+
+
+
+
+
+
S
SH
T
E
R
M
F
HDI
BLI
SCI
NPV
=
AU – архитектура и градостроительство
SH –стейкхолдеры
S –социология
T – транспорт
E – инженерия
R – рынок недвижимости
M – макроэкономика
F – финансовое моделирование
HDI – индекс человеческого развития
BLI – индекс благосостояния
SCI – индекс устойчивого развития
NPV – чистая приведенная стоимость
AU
объединили все компетенции, влияющие на процессы городского развития, с градостроительным и архитектурным проектированием и применением big data
+
I.
II.
работаем на всех этапах реализации проекта:
– best use, masterplan на стратегическом этапе;
– функции генпроектировщика с привлечением международного опыта на этапе архитектурного проектирования;
– управление проектом и сопровождение на этапе строительства объекта и реализации продукта.

работаем на всех этапах реализации проекта:
– best use, masterplan на стратегическом этапе;
– функции генпроектировщика с привлечением международного опыта на этапе архитектурного проектирования;
– управление проектом и сопровождение на этапе строительства объекта и реализации продукта.
II.
Chart1 | amCharts
ГЕОГРАФИЯ ПРОЕКТОВ
>8
регионов России, где мы ведем проекты
мы работаем над развитием всех городов, где располагаются градообразующие предприятия холдинга "Металлоинвест"
Индекс человеческого развития Российских городов для Мосурбанфорума 2014
БОРЬБА ЗА ГОРОЖАНИНА
исследование «Агломерации / Мир / Россия / Москва» с применением big data для Мосурбанфорума 2017
АГЛОМЕРАЦИИ
Управляющий партнер Глеб Витков – член экспертной группы приоритетной федеральной программы «Формирование комфортной городской среды»
Компания создана в 2013 году из лаборатории под руководством А.А. Высоковского на базе Высшей Школы Урбанистики в составе НИУ Высшая Школа Экономики.
УПРАВЛЯЮЩИЕ ПАРТНЕРЫ
Григорий Соломин
• Член экспертного совета Национального агентства Устойчивого развития
• Cооснователь и управляющий партнёр архитектурного бюро Snou
• Член Союза московских архитекторов

Управление проектами в сферах коммерческого девелопмента, проектами городского развития, создание общественных пространств, которые требуют комплексного анализа и оценки экономических, планировочных, транспортных и иных эффектов. Процесс управления проектом выстраивается на всех этапах реализации: стратегический этап, проектный этап, строительство объекта, реализация продукта - что позволяет достигать измеряемых показателей эффективности изначально сформированных клиентом.

Некоторые проекты :
– Разработка принципов освоения территории, учитывающую социальные запросы населения. Применены в проекте «Реновация Москвы» /район Кузьминки /лидер консорциумам компания «ПИК»/.
– Формирование стратегии развития территории Имеретинской низменности г. Сочи /для группы компаний «БАЗЭЛ»/.
– Развитие общественных пространств г. Люберцы. Программа комплексного благоустройства с учетом развития коммерческой и транспортной инфраструктуры.
– Развитие территории «плодово-ягодная станция » г. Красноярск. Разработка наиболее эффективной модели развития территории площадью более 300 га.
– Навигационная система территории «ВДНХ». Площадь территории 237,5 га. Число посетителей 25 млн. чел/г.
- определение границ территории и драйверов развития Махачкалинско-Каспийской агломерации.

Образование:
/2011-2013 гг./ Harzburger Manager-Schule (Bad Harzburg, Germany), Project management IPMA
/1999-2005 гг./ Саратовский Государственный Технический Университет, специализация "Проектирование архитектурной среды"
Иван Курячий
Руководит проектами коммерческого девелопмента и редевелопмента в рамках комплексного развития территории, включающего интеграцию экономических, архитектурно-планировочных и социокультурных инструментов. Курирует проекты регионального развития, включая разработку документов стратегического планирования и дорожных карт их реализации на уровне регионов, городских агломераций и муниципальных образований. Опыт работы включает реализацию всех стадий комплексного развития территории: от междисциплинарной аналитики на предпроектном этапе до разработки архитектурно-градостроительной документации. Осуществлял руководство разработкой мастерплана Особой экономической зоны в г. Владивосток, концепции развития Махачкалинско-Каспийской агломерации, рядом проектов коммерческого девелопмента в Московской области, Республике Удмуртия и Пермском крае. Курировал исследование развития региональных городов РФ «Борьба за горожанина: человеческий потенциал и городская среда». Принимал участие в проекте редевелопмента промзоны Завода имени Лихачева, разработке Концепции постиндустриального развития Пермского края, развития ММДЦ «Москва-Сити», подготовке функциональной модели Парка «Зарядье».
В сферу исследовательских интересов входит разработка адаптивных технологических инструментов междисциплинарного развития территорий, совмещающих функционально-экономические модели, архитектурно-планировочные решения, а также социокультурные характеристики, пользовательские сценарии и сервисные модели. Также в сферу интересов входит тематика развития северных территорий РФ и других стран, включая социально-экономические, архитектурно-градостроительные и культурные аспекты.
До создания компании «Новая земля» осуществлял руководство проектами в составе КБ «Стрелка». Участвовал в исследовательском проекте «Hinterland», проводимом бюро OMA (Нидерланды) и Институтом архитектуры медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка». В 2011-2012 гг. был руководителем проектов городского и регионального развития в составе консалтинговой компании IRP Group. С 2013 года является управляющим директором компании «Новая земля».

Образование: Томский государственный архитектурно-строительный университет (2006): Проектирование архитектурной среды.
Российско-Американский Центр Томского политехнического университета (2006): Менеджмент.
Институт Медиа, Архитектуры и Дизайна «Стрелка» (2011): Программа постдипломного образования, Thinning studio.
Глеб Витков
  • Член экспертной группы при Министерстве строительства РФ приоритетной федеральной программы «Формирование комфортной городской среды».
  • Эксперт рабочей группы при ЦСР по стратегии развития системы территориального планирования и градорегулирования РФ.
  • 2012-2014 член Совета при Мэре по развитию общественных пространств г. Москвы.
  • Преподаватель Высшей школы урбанистики им А.А. Высоковского (научно-образовательное и исследовательское подразделение НИУ «Высшая школа экономики»).

Руководит проектами по оптимизации моделей управления городом, обеспечивающих межведомственное взаимодействие и участие жителей в обсуждении или инициировании проектов. Курирует развитие общественных пространств городского, районного и локального уровней.

Примеры недавних проектов: девелопмент и комплексное развитие территорий и объектов недвижимости в Москве, Сочи, Ижевске, Набережных Челнах и других городах РФ, стратегия развития общественных пространств города Люберцы, программный куратор Московского урбанистического форума в 2015г. (в составе программной дирекции Высшей школы урбанистики), программный куратор международного форума «Среда для жизни: новые стандарты», 2016г. по заказу АИЖК РФ и Правительства республики Татарстан.

В сферу исследовательских интересов входят анализ эффективности использования городских территорий, оценка градостроительной документации и выявление приоритетных направлений городского развития. В отдельное направление выделяется разработка многофакторных моделей развития территорий. Основа таких моделей - обеспечение баланса интересов при принятии стратегических решений о развитии города.

До создания компании «Новая земля» принимал участие в проектах НИИиПИ Генплана Москвы. В 2011-2013 участвовал в проектах НФ «Градостроительные реформы», специализирующейся на разработке документов территориального планирования, правил землепользования и застройки, проектов планировки территорий. В 2012 году в составе консорциума с Uberbau Gmb стал победителем конкурса на определение стратегии развития территории завода АМО «ЗИЛ». В 2013 году вступил в должность управляющего директора компании «Новая земля».

Образование: Московский архитектурный институт (государственная академия) (2008): Градостроительство.
Институт Медиа, Архитектуры и Дизайна «Стрелка» (2011): Программа постдипломного образования, Thinning studio.
Юрий Милевский
Руководит проектами в сфере комплексного развития городских территорий и инфраструктуры, которые требуют детального предварительного анализа существующей ситуации и оценки планировочных, транспортных, социальных и иных эффектов предлагаемых решений. Примеры реализованных проектов: концепция системы навигации по территории ВДНХ; концепция развития общественных пространств города Люберцы; исследование «Борьба за горожанина: человеческий потенциал и городская среда» для Московского урбанистического форума.

Опыт работы включает проекты развития территорий различного масштаба: от отдельного городского парка до агломерационных форм расселения. Принимал участие в проведении исследований и разработке концепций развития Московской и Махачкалинско-Каспийской агломераций, подготовке предложений по ревитализации городов Урала (Новоуральск, Новотроицк), оценке целесообразности застройки крупных участков территории в растущих городах (Баку (Азербайджан); Донгтан (Китай), Дубай (ОАЭ).

В сферу исследовательских и проектных интересов входят анализ эффектов от использования технологий и городских инноваций (smart city), комплексная оценка целесообразности принимаемых управленческих решений. При подготовке концепций развития территории рассматривается возможность внедрения технологий и автоматизированных инструментов анализа для получения дополнительных данных о функционировании проекта, отдельного городского объекта или инфраструктуры.

До работы в компании «Новая земля» принимал участие в создании первой магистерской программы по городскому планированию в России в качестве заместителя декана по науке и ведущего научного сотрудника (Высшая школа экономики). В 2006 году начал свою карьеру в компании Arup (Великобритания) в должности архитектора-градостроителя в московском подразделении. В 2007-2009 годах был руководителем проектов в главном офисе компании в Лондоне. В 2013 году вступил в должность управляющего директора компании «Новая земля».

Образование: Московский государственный строительный университет (2006): Магистр, Проектирование зданий.
University College London (2009): MSc Urban Studies
Ален Харинкин
Городские общественные пространства.

Опыт работы включает реализацию всех стадий комплексного развития территории: от анализа на предпроектном этапе до разработки архитектурно-градостроительной документации. Принимал участие в разработке концепции развития Махачкалинско-Каспийской агломерации, разрабатывал проектную документацию городского парка в городе Новотроицк, руководил проектом разработки мастер-плана заповедника Шульган-Таш, также принимал участие в разработке концепций парков, общественных пространств и особо охраняемых природных территорий.

До создания компании «Новая земля» был генеральным директором компании «МедиаИнвестСервис». С 2006-2008 занимался разработкой архитектурных проектов в должности ведущего архитектора в компании «Без аналогов 11-13». В 2008-2010 гг. работал исполнительным директором архитектурно-дизайнерской студии «Без аналогов 11-13». С 2013 года является управляющим директором компании «Новая земля».

Образование: Томский государственный архитектурно-строительный университет (2006): Проектирование архитектурной среды.
КЛИЕНТЫ И ПАРТНЕРЫ
ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ
Михаил Яковлевич Блинкин
Профессор, и.о. декана Высшей школы урбанистики имени А.А. Высоковского
Директор Институту экономики транспорта и транспортной политики
Член Ученого совета НИУ ВШЭ
Андрей Головин
Управление развитием городских территорий МЛА+. Доцент кафедры архитектуры и урбанистики ПНИПУ. 2002 — 2004 годы — вице-мэр Перми
Хироки Мацура
Партнер бюро Maxwan и приглашенный профессор Школы МАРШ