Left
Right
Разработана концепция развития парка, проект реконструкции и сервисная модель.
2017

город Железногорск, Красноярский край, Россия

Заказчик: ОАО «Холдинговая компания «Металлоинвест», Администрация муниципального образования "город Железногорск".

Партнер: SNOU project
Железногорск – моногород в Курской области, большая часть жителей которого занята на предприятии холдинга «Металлоинвест». По заказу холдинга и при содействии местной администрации «Новая земля» разработала стратегию развития парка Никитина (60 га), которая сочетает в себе реновацию территории и событийное программирование.

На предпроектной стадии команда Новой земли проанализировала планировочные ограничения, современное состояние парка, основные маршруты, ландшафтно-визуальную составляющую и другие аспекты территории. Онлайн-опрос 400 респондентов выявил наиболее используемые объекты и трудности, с которыми сталкиваются посетители парка. Согласно опросу, парк воспринимается как небезопасное, устаревшее и запутанное пространство. На текущий момент в нем не хватает обслуживаемых площадок для спортивных и культурных мероприятий, основных сервисных объектов и доступа к воде. Более того, общественные и частные сегменты территории парка совершенно не связаны между собой. Основываясь на предпроектном анализе и результатах социологического опроса, мы определили участки под интенсивное развитие и низкоплотное благоустройство.

Социологический анализ оставался основным рабочим инструментом на протяжении всего проекта. Параллельно с онлайн-опросом команда провела более 50 индивидуальных и групповых интервью с местными жителями о том, отвечает ли парк их запросам и какие объекты они хотели бы видеть в парке. Интервью и социологический опрос помогли сформировать лонг-лист из 39 объектов, в дальнейшем включенных в финальное открытое голосование. 300 жителей отдали голоса за объекты в каждой из шести категорий – детские активности, культура, спорт, природа и рекреация, развлечения, сервис и питание. Наиболее ожидаемые из них были включены в сервисную модель парка.

Согласно разработанной стратегии, в парке круглый год будут доступны различные культурные, спортивные и рекреационные активности. Спектр новых объектов включает каток, лыжную трассу, крытый скалодром, места для пикника, беседки-читальни и оборудованный пляж. Освещение, уличная мебель и мощение будут заменены или реконструированы, чтобы создать комфортные и безопасные общественные пространства. В первую очередь это касается входных групп, набережной, беговых и велосипедных дорожек. Администрация парка возобновит уход за дикими насаждениями. Пункты общественного питания и доступ к медицинской помощи обеспечат большую продолжительность посещения. Команда Новой земли уже проводит переговоры с местными предпринимателями, которые хотят разместить свой бизнес в парке.

За весь срок реализации проекта заказчик планирует понести более 300 миллионов рублей капитальных расходов. При этом около 20 млн руб операционных затрат будут ежегодно покрываться администрацией города.
ДРУГИЕ ПРОЕКТЫ