ПАРК ИМЕНИ Н.А. НИКИТИНА – ЖЕЛЕЗНОГОРСК
Разработана концепция развития парка, проект реконструкции и сервисная модель.
Разработана концепция развития парка, проект реконструкции и сервисная модель.
2017
город Железногорск, Красноярский край, Россия
Заказчик: ОАО "Холдинговая компания "Металлоинвест", Администрация муниципального образования "город Железногорск".
Партнер: SNOU project

Железногорск – моногород в Курской области, большая часть жителей которого занята на предприятии холдинга «Металлоинвест». По заказу холдинга и при содействии местной администрации «Новая земля» разработала стратегию развития парка Никитина (60 га), которая сочетает в себе реновацию территории и событийное программирование.

На предпроектной стадии команда Новой земли проанализировала планировочные ограничения, современное состояние парка, основные маршруты, ландшафтно-визуальную составляющую и другие аспекты территории. Онлайн-опрос 400 респондентов выявил наиболее используемые объекты и трудности, с которыми сталкиваются посетители парка. Согласно опросу, парк воспринимается как небезопасное, устаревшее и запутанное пространство. На текущий момент в нем не хватает обслуживаемых площадок для спортивных и культурных мероприятий, основных сервисных объектов и доступа к воде. Более того, общественные и частные сегменты территории парка совершенно не связаны между собой. Основываясь на предпроектном анализе и результатах социологического опроса, мы определили участки под интенсивное развитие и низкоплотное благоустройство.

Социологический анализ оставался основным рабочим инструментом на протяжении всего проекта. Параллельно с онлайн-опросом команда провела более 50 индивидуальных и групповых интервью с местными жителями о том, отвечает ли парк их запросам и какие объекты они хотели бы видеть в парке. Интервью и социологический опрос помогли сформировать лонг-лист из 39 объектов, в дальнейшем включенных в финальное открытое голосование. 300 жителей отдали голоса за объекты в каждой из шести категорий – детские активности, культура, спорт, природа и рекреация, развлечения, сервис и питание. Наиболее ожидаемые из них были включены в сервисную модель парка.

Согласно разработанной стратегии, в парке круглый год будут доступны различные культурные, спортивные и рекреационные активности. Спектр новых объектов включает каток, лыжную трассу, крытый скалодром, места для пикника, беседки-читальни и оборудованный пляж. Освещение, уличная мебель и мощение будут заменены или реконструированы, чтобы создать комфортные и безопасные общественные пространства. В первую очередь это касается входных групп, набережной, беговых и велосипедных дорожек. Администрация парка возобновит уход за дикими насаждениями. Пункты общественного питания и доступ к медицинской помощи обеспечат большую продолжительность посещения. Команда Новой земли уже проводит переговоры с местными предпринимателями, которые хотят разместить свой бизнес в парке.

За весь срок реализации проекта заказчик планирует понести более 300 миллионов рублей капитальных расходов. При этом около 20 млн руб операционных затрат будут ежегодно покрываться администрацией города.

Железногорск – моногород в Курской области, большая часть жителей которого занята на предприятии холдинга «Металлоинвест». По заказу холдинга и при содействии местной администрации «Новая земля» разработала стратегию развития парка Никитина (60 га), которая сочетает в себе реновацию территории и событийное программирование.

На предпроектной стадии команда Новой земли проанализировала планировочные ограничения, современное состояние парка, основные маршруты, ландшафтно-визуальную составляющую и другие аспекты территории. Онлайн-опрос 400 респондентов выявил наиболее используемые объекты и трудности, с которыми сталкиваются посетители парка. Согласно опросу, парк воспринимается как небезопасное, устаревшее и запутанное пространство. На текущий момент в нем не хватает обслуживаемых площадок для спортивных и культурных мероприятий, основных сервисных объектов и доступа к воде. Более того, общественные и частные сегменты территории парка совершенно не связаны между собой. Основываясь на предпроектном анализе и результатах социологического опроса, мы определили участки под интенсивное развитие и низкоплотное благоустройство.

Социологический анализ оставался основным рабочим инструментом на протяжении всего проекта. Параллельно с онлайн-опросом команда провела более 50 индивидуальных и групповых интервью с местными жителями о том, отвечает ли парк их запросам и какие объекты они хотели бы видеть в парке. Интервью и социологический опрос помогли сформировать лонг-лист из 39 объектов, в дальнейшем включенных в финальное открытое голосование. 300 жителей отдали голоса за объекты в каждой из шести категорий – детские активности, культура, спорт, природа и рекреация, развлечения, сервис и питание. Наиболее ожидаемые из них были включены в сервисную модель парка.

Согласно разработанной стратегии, в парке круглый год будут доступны различные культурные, спортивные и рекреационные активности. Спектр новых объектов включает каток, лыжную трассу, крытый скалодром, места для пикника, беседки-читальни и оборудованный пляж. Освещение, уличная мебель и мощение будут заменены или реконструированы, чтобы создать комфортные и безопасные общественные пространства. В первую очередь это касается входных групп, набережной, беговых и велосипедных дорожек. Администрация парка возобновит уход за дикими насаждениями. Пункты общественного питания и доступ к медицинской помощи обеспечат большую продолжительность посещения. Команда Новой земли уже проводит переговоры с местными предпринимателями, которые хотят разместить свой бизнес в парке.

За весь срок реализации проекта заказчик планирует понести более 300 миллионов рублей капитальных расходов. При этом около 20 млн руб операционных затрат будут ежегодно покрываться администрацией города.

2017
город Железногорск, Красноярский край, Россия
Заказчик: ОАО "Холдинговая компания "Металлоинвест", Администрация муниципального образования "город Железногорск".
Партнер: SNOU project

ДРУГИЕ ПРОЕКТЫ