ИМЕРЕТИНКА 2.0
Разработана стратегия постолимпийского развития для крупнейшего девелоперского проекта на юге России, который позволит создать курорт мирового уровня. Найдена экономическая эффективность, предусмотрены драйверы развития современной экономики.
Left
Right
Разработана стратегия постолимпийского развития для крупнейшего девелоперского проекта на юге России, который позволит создать курорт мирового уровня. Найдена экономическая эффективность, предусмотрены драйверы развития современной экономики.
2016-2017

Имеретинская низменность, Адлерский район, г. Сочи

130 га

заказчик: ООО «Базовый элемент»

партнер: НИУ «Высшая школа экономики»


Задачей проекта является определение максимально эффективного сценария развития Курортного района «Имеретинский» (Сочи) в постолимпийский период. В рамках предлагаемого сценария вновь осваиваемые территории (более 70 га) должны развиваться в гармонии с уже существующими апартаментными комплексами и олимпийской инфраструктурой.

В ходе детального маркетингового анализа в масштабе Краснодарского края и Сочи были оценены объём поглощения и предложения жилых и коммерческих площадей, структура, объёмы и источники миграционных потоков, характеристики рынка труда и другие параметры. Анализ основан на разработанной нами системе обработки «больших данных»: баз Росреестра, Росстата, Минстроя, конкурентного предложения, HR-порталов и многих других источников.

Результаты анализа послужили основой для формирования портретов потенциальных покупателей жилой и апартаментной недвижимости. Основной группой потенциальных жителей района являются представители среднего класса, что обусловлено их высокой покупательской способностью, стремлению к приобретению второй или третьей недвижимости, а также высокой резидентной мобильностью. По нашим подсчётам, численность представителей среднего класса в России составляет 2,61% от общей численности населения, т.е. около 3,7 млн человек.

В основе формируемой застройки лежит смешанное использование, где пространство работы и жизни интегрированы и дополняют друг друга, усиливая взаимосвязь между местной и региональной экономикой. Учитывая сервисную направленность экономики Сочи, территория второй очереди КР «Имеретинский» должна создать условия для формирования нового формата организованного предоставления услуг в сфере обслуживания туристов и постоянных жителей застройки, повышения их качества и конкуренции со сложившейся средой города. Синхронизация пространственной концепции и создание высококачественного спроса на рабочие места в сфере услуг позволит сформировать на территории устойчивую социально-экономическую систему.
Задачей проекта является определение максимально эффективного сценария развития Курортного района «Имеретинский» (Сочи) в постолимпийский период. В рамках предлагаемого сценария вновь осваиваемые территории (более 70 га) должны развиваться в гармонии с уже существующими апартаментными комплексами и олимпийской инфраструктурой.

В ходе детального маркетингового анализа в масштабе Краснодарского края и Сочи были оценены объём поглощения и предложения жилых и коммерческих площадей, структура, объёмы и источники миграционных потоков, характеристики рынка труда и другие параметры. Анализ основан на разработанной нами системе обработки «больших данных»: баз Росреестра, Росстата, Минстроя, конкурентного предложения, HR-порталов и многих других источников.

Результаты анализа послужили основой для формирования портретов потенциальных покупателей жилой и апартаментной недвижимости. Основной группой потенциальных жителей района являются представители среднего класса, что обусловлено их высокой покупательской способностью, стремлению к приобретению второй или третьей недвижимости, а также высокой резидентной мобильностью. По нашим подсчётам, численность представителей среднего класса в России составляет 2,61% от общей численности населения, т.е. около 3,7 млн человек.

В основе формируемой застройки лежит смешанное использование, где пространство работы и жизни интегрированы и дополняют друг друга, усиливая взаимосвязь между местной и региональной экономикой. Учитывая сервисную направленность экономики Сочи, территория второй очереди КР «Имеретинский» должна создать условия для формирования нового формата организованного предоставления услуг в сфере обслуживания туристов и постоянных жителей застройки, повышения их качества и конкуренции со сложившейся средой города. Синхронизация пространственной концепции и создание высококачественного спроса на рабочие места в сфере услуг позволит сформировать на территории устойчивую социально-экономическую систему.
2016-2017

Имеретинская низменность, Адлерский район, г. Сочи

130 га

заказчик: ООО «Базовый элемент»

партнер: НИУ «Высшая школа экономики»

ДРУГИЕ ПРОЕКТЫ